嘉丽邦创始人张海峰——践⾏科技美学，蓄势全新启程

张海峰——嘉丽邦品牌创始⼈；嘉丽邦美域商学院院长；国内资深形象美学专家；美育⾏业国家级考评员；从事美育教育20余年；美育课程全国巡讲1000场＋；帮助10万＋女性成长蜕变。

嘉丽邦品牌创始人张海峰，祖籍湖北，成长于河南，⾃⼩聪明伶俐，学习成绩优秀，⼤学毕业后曾做过五年⼉科医医生药和六年药品经营，早在1998年便赚得⼈⽣第⼀桶⾦。2001年，因结缘中国⾊彩第⼀夫⼈于⻄蔓女士，正式开启美学学习、教育的旅程。2001年，成立第⼀间海峰⾊彩⼯作室；2005年，创建海峰⾊彩服饰公司；2017年，加入福纳美育教育平台，出任四川省院长，正式踏上美育中国美学巡讲导师，⾜迹遍布全国近百个城市，创下两天⼀夜美学公益课程巡讲200场＋的记录。2019年3⽉，创立嘉丽邦，继普及美育教育、推动美学落地后，正式开启服装＋美学教育结合而深度落地的尝试。在全国范围内，她是服装＋美学教育＋科技美学数字化系统的开拓者。

 

张海峰：我有⼀个梦想—美丽优雅幸福到老。我相信这也是所有女性共同的愿望。在⼆⼗年来的美学从业经验中，我发现很多女性朋友能买得到服装，却未曾买到过美丽，学过很多服装搭配知识，却不能运⽤⾃如于形象。因此，我期待每⼀个女性都能成为⾃⼰的衣橱管理师、服装搭配师和女性魅⼒管理师！

 

在服装美学的领域，美学导师讲形象升级却不懂服装，服装⾏业卖衣服却不懂美学，所以创建嘉丽邦的愿望就是：将服装与形象美学教育进⾏深度结合，让美学真正落地，让服装⾏业升级！

 

 

张海峰：在整个⾏业中，嘉丽邦是全国⾸家集服装＋美学教育＋互联⽹科技于⼀体的科技美学专项赋能平台。过去传统门店是等客上门，现在我们借助智能化美学平台，赋能传统服装门店，通过美学沙龙、会员制模式、储值消费、每日场景搭配、经典单品推送、⼈⼯智能云镜等⽅式，不仅可以帮助门店搭配师精准快捷地管理货品流转，还能帮助会员科学管理好⾃⼰的衣橱，有效提升门店经营效益。让传统门店从经营货品升华到经营人，以前是⼈找货，现在是货找⼈。

 

 

张海峰：从⼀个150多平米的服装门店，扩⼤搬迁到1000平米的甲级写字楼，嘉丽邦只⽤了9个⽉的时间，发展很迅猛。可是，2020年疫情突发，公司被迫关门，连续5个⽉没有营收，每⽉要⽀出不少的经营和场地费⽤，这对于刚创业起步的嘉丽邦来说，挑战⽆疑是巨⼤的，发展规划也被打乱，但是我们依旧坚持了下来，度过了最艰难的5个⽉，并迎来了新的发展和机遇！

 

 

张海峰：嘉丽邦想打造⼀个以服装为触⾓，结合女性魅⼒成长、内外兼修的系列美学课程，打造⼀个集学习圈、⽂化圈、时尚圈、⽣活圈和事业圈的中⾼端时尚知性女⼠的五环圈层。

 

这三年来，嘉丽邦⼀直在为之努⼒。2021年嘉丽邦升级为科技美学专项赋能平台，为实体服装门店和美业输出美学⽂化、美学场景搭配及新运营、新服务和新科技，同时开启嘉丽邦品牌加盟服务，2022年7⽉份之前，嘉丽邦计划推进33个合作加盟店，让传统服装门店升级为科技美学服务商。⽬前，嘉丽邦发展是稳中求进，计划实现每年赋能100家加盟店，助⼒服装⾏业稳步升级。

 

 

张海峰：有的，最令我感动的是我们的导师团队，尤其是第⼀批签约导师团队⾥的东霞老师、陈淼老师和舒珊老师。她们不求回报地持续付出和引领，给予了嘉丽邦平台极大的能量⽀持。除了担起嘉丽邦⽇常沙龙、活动的策划和设计重担，东霞老师还在《导师密训》中坚持线上和线下带领新学员成长过关，甚⾄⽣病也不缺席陪伴，持续赋能服装门店的管理团队和门店搭配师，助⼒其打造⾃⼰门店的美学⽂化圈层。她的付出特别令⼈感动。感谢导师团队对嘉丽邦平台和所有姐妹们的成长陪伴！

 

 

张海峰：是的，嘉丽邦在谋求发展的同时，也不忘回馈社会。我们的公益团队在2021年6⽉份去了成都颐嘉养老院，举办了⼀场端午节爱⼼活动。活动的⽬的是为了传递幸福，让爱流动。陪老⼈看表演，做游戏，吃午餐，带去欢乐的同时，也让没有⼦女看望的老⼈感受到亲切的关怀。

 

 

张海峰：⾸先我认为服装产业链的设计师需要零距离接触终端客户，通过智能云数据，为客户精准设计和⽣产所需产品，并通过智能美学搭配系统定制客户的每⼀个场合着装；其次是服装产业链要减少中间商赚差价，提供超性价比的服装给终端客户，满⾜不同消费层次的客户需求。

 

 

张海峰：作为⼀个以时尚服饰为媒介搭建的科技美学专项赋能平台，嘉丽邦致⼒于为⼴⼤传统服装零售商提供全流程的专业⽀持，配套供应链管理体系、美学导师团队赋能体系、标准化培训体系、数字化全渠道管理体系和智能美学搭配体系等多层次赋能体系，以应对当前⾏业变⾰带来的冲击，优化加盟合作商的经营结构，有效提升盈利⽔平。

 

 

张海峰：嘉丽邦定位精准的⽤户画像，赋能升级服装门店，接⼒共赢，提升业务含⾦量。运⽤平台的运营管理、导师团队、业务体系、培训指导、拓客引流、智能化数据系统、门店督导和股权奖励八⼤赋能体系，为终端客户提供服装销售、私人形象定制、美学辅导、科技服务、定制服务、生态服务等超值服务，为服装门店提供多盈利模式对冲风险，多元化服务提升客户粘度，多维度股权奖励共生、共赢，共享资本红利。

 

记者：嘉丽邦将如何利⽤科技美学⼯具解决服装供应商、服装门店和终端客户三⽅的链接痛点？

 

张海峰：⾸先，服装供应商的痛点是现代服装行业已经信息透明化、市场细分化、需求个性化、产品要专业化了。嘉丽邦智能科技美学系统可以搜集私域流量的中产阶层的精准客户画像，可以为设计师提供个性化、场合着装的定制服务需求，厂家按需生产，从而减少库存！

 

其次，服装实体门店的痛点就是怎么更好地选货、卖货、管货从而减少货品流转流程和库存，并想要如何低成本引流、拓客和锁客！嘉丽邦启⽤智能美学数字化系统，借助⼤数据管理智能配货、精准商品企划，真正满⾜客户的多样化需求，升级服务，驱动销售。

 

最后，终端客户的痛点则是怎么穿？怎么搭？怎么买？怎么管？嘉丽邦通过⽤智能美学数字化系统，进⾏全智能数据采集，通过数据定义、智能推送，去帮助客户解决怎么穿，怎么搭，怎么管理衣橱的困惑，从而管理好客户的衣橱和场合形象！

 

 

张海峰：我想打造的，不仅仅是⼀家传统的服装和美学的公司，⽽是⼀个帮助全中国时尚⾏业参与者，在全新时代美学⾏业创富的超级事业系统！我们将运⽤创富接⼒棒模式，在全国接⼒，我相信星星之火可以燎原。我的计划是在2022年（星星之火）赋能100家，2023年（燎原之火）突破300家，2024-25年（上市之火）突破1000家。

 

张海峰：我们新使命是以时尚为媒，打造全新创富接力棒模式；我们的新愿景是帮助天下时尚⾏业参与者创富共赢。

 

 

张海峰：感恩⼤家过去三年来对嘉丽邦的信任、跟随和⽀持，你们的⼒挺和需要，就是我们坚持下去最柔软⽽⼜最强悍的⼒量。2022年嘉丽邦将携⼿时尚界各⽅⼈⼠，⼀起开启全新的创富接力棒模式，让所有参与者共⽣、共创、共富、共赢！嘉丽邦就是我们的家，⼀起营造富有⽽幸福的家庭圈层⽂化。