工作的一面是，上一年全球新建成购物中心面积排名前10的城市中，我国占了9个；与此同时，全球在建购物中心面积也有超越一半来自我国。工作的另一面则是，超市卖场、百货商家、地产巨子自始自终地高调加码该业态，品牌商家也纷繁表态将把在华跑马圈地的落脚点首选在此。
所以，购物中心过剩与否的争辩，成了仁者见仁，智者见智的工作。不过，不管如何，太多的痕迹标明，这个业态，现已走在了十字路口上。
泡沫
我国各大城市在购物中心上的规划战，即便放到国际舞台上比赛，也必定不落劣势。
从数据上来看，上一年对购物中心最为热心的城市当数成都。在上一年陡增100多万平方米购物中心后，成都已建成的城市归纳体面积超越了1500万平方米。关于具有约1500万人口的四川省省会来说，均匀每人都可具有1平方米的城市归纳体商业面积。
而这样的气势仍在连续。现在全球在建购物中心面积达3900万平方米，比较2013年增加了300万平方米。其间我国在建购物中心面积占到了全球面积的一半以上。而若从整个多功能归纳地产规划来看，数据更为惊人。据英国地产咨询公司莱坊表明，现在在我国全国范围内，正在建造的多功能归纳地产项目有800多个，总面积达3亿平方米。这相当于1000多个美国最大购物中心、地处明尼苏达州的美国商城的规划。
在在建购物中心面积最大的10个城市中，成都以320万平方米的规划位列全球第二。这样的规划，是购物之都巴黎在建购物中心面积的20多倍。而在比成都更急进的上海，则有着330万平方米的在建面积，这一数字现已高于除俄罗斯和土耳其之外的一切86个欧洲城市在建面积的总和。
而相似的状况，相同发生在国内的其他城市。不论是北京这样的一线城市，仍是杭州之类的二线商场。
以天津商场为例，仅本年榜首季度，就有远洋未来广场和永旺梦乐城两个项目开业，为天津市增加了22万平方米的零售面积；鄙人半年，还将有包含坐落南京路中心地段的和记黄埔世纪都会项目、坐落和平路黄金区域的恒隆广场等在内的总计31万平方米的商业项目面世倒闭。数据显现，天津的在建购物中心面积，到达了250万平方米，位居全球第四。
在外媒的报导视角中，我国购物中心的泡沫乃至更甚于住所地产——虽然住所地产的整体投资额仍远远高于商业地产，但关于开发商而言，商业地产项目的财政担负也更重，由于商业地产的开发形式是买入并持有，而不是在房子盖好之前就开端预售。
鉴于商业地产的参加者更少，如个人投资者的鲜少参加，这导致商业地产套现难度更大。
“我根本认同这种观点，我国现在的购物中心确实存在泡沫。以沈阳为例，这个国内零售地产库存量第二大的城市，有着4家LV门店，其间2家的旅程乃至只相隔几分钟，不论这4家门店是不是都顾客盈门，这都是泡沫。”凌雁办理咨询首席咨询师林岳对新金融记者表明，当一个政府组织、一个开发商、一个奢华品牌不沉着地去应对相同不沉着的消费者时，这个泡沫是十分可怕的，“现在咱们都没看到这个泡沫的潜在危险，也没有理性地去剖析整个消费商场。”
难挨
许多购物中心正在拔地而起或行将拔地而起背面的危险是，空置危险并不算小。而一旦这些购物中心开业后没有满意的客流，那么它们将变成业主巨大的担负。每月的丢失，或将以百万美元计。
“虽然有许多购物中心车水马龙，可是有些购物中心现已呈现人气缺乏的现象。”林岳指出，对不少业主而言，眼下的日子，现已不太好过了。
对此，正荣集团副总裁王锐也深有同感：“前些年招商，商户会请你吃饭，乃至做某方面的买卖才能在购物中心拿到舱位。从2013年开端，根本上是咱们请他们吃饭，才能把优质商铺招到商业项目中来，这就是‘深秋降临’的标志。”
在上海，购物中心的“深秋时节”已至，乃至有数据支撑。不久前，睿意德我国商业地产研究中心从其监测的上海400多家购物中心中挑选出100家大中型购物中心进行研究，在比较了年营业额、客流、客单价、租金、坪效、财政报答等目标后，得出的结论是：运营状况上佳的优质项目仅占30%；体现平平、尚处于培养期的项目占40%；而人气惨白的惨淡项目比
例不光到达了30%，这其间还有10%的项目已挨近歇业。
在北京，境况难熬的项目中，有地处中关村、从前人山人海的中关村广场购物中心这样的典型。虽然阅历了“卖身”，寻得了新的店主，但其仍旧没能勃发活力。据周边商户向新金融记者介绍，现在该购物中心内已呈现大面积空铺，运营简直阻滞。
在天津，与预期有着收支的项目中，有以“全球单体商业面积最大购物中心”自居的SM沿海榜首城这样的代表。依照方案，沿海榜首城拟于本年年底正式开业。但据新金融记者了解，到现在，该项目仍未交给，延期开业的可能性已十分之大。关于前期宣扬中说到的大型超市、影院、科技馆等一干商铺的招商状况，据挨近沿海榜首城招商部的相关人士向新金融记者泄漏，官方仅仅表态“现在正在对超市、影院、全国连锁品牌等‘大店’进行招商，该有的业态根本都有”，至于详细招商了多少，招来了哪些企业，现在仍是水中望月。
在成都，大部分新卖场不管开业时有多高调，通常在短短一个月后便无人问津；在合肥，从上一年下半年开端，许多商业项目呈现封闭潮，乃至有商业项目建成之后长达五六年时刻还不能开业；在东莞，曾被美国《时代周刊》评选为国际最大购物中心的华南MALL，开业8年内因商铺长时间处于空置、商家不断撤出以及股权转让重组等问题备受注重与争议……不难看出，这份寒意，其实早已席卷了各地。差异的，只不过是程度的或深或浅罢了。
但一个怪圈则是，就算每天都有老的项目因开展欠好而挣扎乃至倒下，每天也都会有新的项目在不断开发。
比方，老牌百货企业的参加。在盈余才能大幅下降、运营本钱不断高企等压力下，购物中心无疑成为了传统百货企业转型的重要出口。银泰早在六七年前就断定了要点开展体会式购物中心、不开单体百货店的思路。本年起，银泰每年新增大型购物中心的数字将维持在10家，估计往后会有100个银泰购物中心在全国范围内面市。
在开发购物中心的队伍中，不乏在华以超市业态为主营事务的企业。如在华事务至今仍处于亏本状况的永旺，未来在华将以梦乐城购物中心为首要形式，估计至2020年到达100家；如本年开出在华首家购物中心的伊藤洋华堂，方案很快将开出在华的第二家购物中心，也是相当于日本购物中心3-4倍、伊藤洋华堂史上最大的购物中心；又如本乡零售品牌步步高，其在全国已有约10个大型购物广场在建，董事长王填的预期是，希望到2016年，每年能够有10个新的大型购物中心开业。
与此同时，传统房企也在活跃分羹。跟着近年来我国房地产调控方针趋严，商业地产遭到许多传统房企的追捧。万科、远洋等一批地产商开端注重这块蛋糕，纷繁加码商业地产、自营购物中心项目。
许多玩家的杀入，无疑让这个本就潜藏着过剩危险的细分范畴，愈加危机重重。
出路
“关于开发商来讲，榜首炮假如没打响，那么后边则很难力挽狂澜。”在林岳看来，摆在新晋选手面前的，首先是客流的抢夺，“Shopping Mall在上世纪风行欧美国家的原因是它的多业态环境能够满意不同集体的需求，并且不同的mall有不同的定位和层次，不同消费集体有不同的挑选；可是在我国，消费者来购物中心不必定是来消费的，许多是来凑热烈的，乃至是来享用空调或暖气的。因此，我国的购物中心，不热烈就等着关门大吉，几年前的伊都锦、连卡佛等退出上海就是最好的比方。”
但一个不容忽视的现状是，跟着购物中心的会集上马，同质化成为了越发杰出的一个难题。不管在定位、效劳、业态组合、仍是品牌挑选上，大多数购物中心都已越来越没有特征，越来越难以构成竞争力，这意味着对消费者的招引力，也就越来越弱。
“现在说过剩，要看是在什么状况下，相对谁来说。单纯的说购物中心过剩，到底是楼过剩、里面的店过剩，仍是购物行为过剩，或许购物体会过剩，这个是值得评论的。”帕勒咨询公司资深董事罗清启向新金融记者表明，假如过剩的仅仅其间某一个非致命性环节，那么并不是没有改造的空间。
比方，体会式消费。
据我国购物中心联盟的调研数据显现，大城市商业场所的客流中，有高达65%以上份额的人群寻求的是文娱旅行和休闲需求，会集体现在茶座、冷饮店、酒吧、快餐店的消费，以及网吧、影院、游乐园乃至主题乐园等的消费；而为传统购物需求而进入购物中心的人群仅占到三成。
所以，越来越多的文娱休闲设备涌入购物中心。艺术展览、教育讲座等文明范儿活动搬入购物中心，海洋馆、科技馆等“巨大上”项目进驻购物中心，儿童游乐设备简直成了“标配”，乃至连婚姻登记处、社保组织、车管所等公共设备也开端呈现在这些旧日的零售场所之中。
这值得鼓舞，但也相同需求警醒。究竟，招引客流、增收增利哪个也不容忽视。不管是一味寻求差异，难以接到“地气”，落得个叫好不叫座的为难，仍是从头堕入新一轮同质化，毕竟都是因小失大。
除此之外，不少购物中心眼下相中的另一个出路，是在智能上做文章。银泰与阿里巴巴打开协作，万达、凯德开发和使用数据化东西，百度、万科协作智能Mall项目……
不过，现阶段的购物中心智能化体现，还仅是体现在Wi-Fi上网、收银台改造要有买卖数据及为用户供给各种互联网效劳等，仍处初级探究阶段。
“了解周围交通状况、找个饭馆、做查询，这些智能使用还比较简单，不能叫智能系统。说白了，这是整合购物地址周围的物品，将其归入一个通讯系统，这还不是真实的智能购物中心。”罗清启着重，真实的智能购物必定是建立在需求数据之上的，是消费者能够使用的大数据，而不仅是商家把数据拢起来，来做一些他想干的工作，“未来的智能购物是一个高度智能化的，不仅是卖家清楚消费者在想什么，也要让消费者清楚商家的目的。”
总归，留给购物中心提高的空间，还很大
