近来，家乐福正式宣告：法国总部裁人2000人，而且和腾讯、永辉签订了我国潜在出资意向条款，尔后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明尽管含蓄，但其实现已阐明，家乐福终究卖身腾讯，退出我国市场。
家乐福我国成绩的连续下滑，最主要的原因就是遭到电商的冲击。从2010年开端，电商在我国快速开展，大大地冲击了传统的超市职业，传统零售生计面对严峻的检测，从头寻觅出路才能够带来新的生机。
传统零售只能靠客户找上门，招引的人流量都是有限的，这也是家乐福面对的巨大窘境，客流量的缺乏，又面对新零售的冲击，很难在新零售的环境下生计。可是新零售却不同，它能够依托互联网带来全国各地的流量。让更多的人了解到店肆。咱们知道现在许多网红店，在网上被人看中，就会有人景仰到店，这样就会添加更多的人流量。实体零售才不会像曾经那么被迫。
由以往的产品营销转为顾客营销是当时传统零售店最主要的开展方向。张瑞敏指出：家电企业的未来出路，只能从卖产品，转向获取终身用户，只能是社群经济。因而，新零售的营销主线有必要是找到顾客、树立链接、产生影响、打造终身价值顾客。零售的交际化将是重要的革新方向，打造门店的交际特点、添加其交际功用将成为未来门店的规范装备。
凭借电商渠道给传统零售注入新的生机。家乐福将中心转移到电子商务，旁边面的能看出电商将是大势所趋，依托电商渠道带来的客流量远比传统零售招引客流量更具优势。家乐福中心的改变，实质是将传统零售进行重塑，寻觅更好的出路。
