许多企业会花费许多精力和资金去培养人才，以确保企业能有满足的人力去保持企业的开展。与此一起企业不得不面临另一个问题就是人才的丢失，有许多“学徒取完经，奔向了更高薪水”，企业面临出售人力活动率高的情况，能够试着削减出售人员丢失，但也应该使用另一项战略，也就是减轻出售人员离任时(有些人员真的留不住)对顾客和公司形成的负面结果。
一般企业都会规则职工需提早提交离任请求，让企业能有满足的时刻去预备作业交代，但企业自身也需求能猜测职工离任的可能性。出售人员考虑离任直到他们真的脱离的这段时刻内，他们往往不能全身心的投入作业。预备离任的出售人员常常会为了求职而分神，更糟糕的是一些出售人员会方案投靠竞赛同行，乃至压服顾客跟他们一同走。所以企业要将出售离任的丢失降到最低就需求积极主动的应对。
企业需求把握出售人职作业意向，例如生产力起伏不定，一次度假的次数和天数添加，效劳质量下降，以及访问客户的时刻。一个完好的CRM体系能够准确追寻到这些信号，经过这些信号采纳恰当的办法，例如经过攀谈消除出售离任的主意或许将一些客户转给没有离任之虞的客服代表。
假如介入仍不能避免公司不乐见的离任，前期侦测仍能给公司更多时刻，在出售人员离任之前，预备好平顺移转与顾客的联系。将离任职工手上的作业情况和所具有的资源都彻底进行移送，普通职工离任关于企业的影响一般不大，可是企业的高层或许管理层手中掌控的材料和信息更多，乃至是一些机密文件。WiseCRM365可将一切客户材料、跟进记载等信息进行同享分配。
WiseCRM的分配同享机制不仅仅是确保了作业的完好交代，一起也让新人能更容易接受作业常识。即使是最忠实的顾客，也可能由于出售人员离去，而考虑改用竞赛对手的产品。新担任的职工能够经过体系更快把握手头上客户的跟进进展，更好的对客户进行后续盯梢，尽可能的削减客户丢失。
