新零售趋势下，家电企业路在何方？

我国家电职业在阅历了 30 年高速开展后，进入以改善性消费为主要特征的平稳增加和整合提高的阶段。在表里归纳要素影响下，家电职业出现出加速转型、晋级和分解的趋势，问题与时机同在。

跟着科技的快速开展，社会生活节奏的不断加速，人们消费诉求的个性化和多元化也促进零售途径出现多样化开展的态势。纵观家电职业，传统途径业态裂变和分解加重，单一途径的重要性下降。除传统途径如全国家电连锁、地方性家电连锁、百货商超、专卖店外，近几年电商途径、家居连锁、家装途径、工程途径等开展迅猛。

移动互联网、移动付出和物流的快速开展，使得消费场景脱离了时刻和空间的捆绑，买卖随时随地发作，途径结构愈加碎片化和去中心化。根据此，互联网职业巨子纷繁布局零售商场，马云的新零售、张近东的才智零售刘强东的无界零售等都着重以消费者体会为中心，以技能浸透场景驱动零售要素的晋级。与此同时，线下龙头企业也加速其全面转型，经过安排改造、数字化途径构建、途径整合等途径完成线上运营的精准化营销和线下店肆的获客、转化、提效。可以说，我国的零售职业现在正阅历革命性的转型期，面临全途径场景化零售的冲击，传统企业线上线下别离层层分销烧钱营销等商业形式正在相形见绌。

受表里部环境的影响，家电职业途径转型火烧眉毛，纵观近十年家电职业的途径开展，存在几个杰出的问题：

1、商业形式跟不上开展的需求。大多数家电企业在途径运营方面缺少明晰的思路，在途径革新探究和立异方面投入的资源有限，短期内无法快速转型和晋级以习惯需求的改变。

2、电商对传统途径冲击显着。电商的快速开展，大大紧缩了传统途径的生存空间，削减了途径的层级，也推动了家电企业和途径触网。

3、互联网转型不完全。受传统途径思想的影响，家电厂商的互联网转型只是将互联网理解为一个新的营销途径，而不是更深层次价值理念、商业形式和运营形式的革新。怎么运用互联网思想、技能、途径和东西对传统途径进行重构，以便更好地应对商场和消费方法的改变，并在此进程中找到新的开展思路和时机，是能否转型成功的要害。

4、厂商与用户分裂，缺少有用交互。厂商与用户交互没有打通，很多用户数据在熟睡，很多的潜在需求没被激活。新常态下消费集体、消费行为、消费诉求和消费心思等各个方面都发作了改变，家电职业需求根据用户数据敏捷做出反应和调整，以便供给精准营销战略。

在革新与推翻成为常态的布景下，家电企业怎么应对以上问题？怎么打破传统运营形式，迎候新零售年代？怎么以用户需求为中心，为用户供无缝购物的优质体会？怎么完成从途径革新到商业形式的重塑？这些问题，值得咱们沉思。

为此，奥维云网（AVC）在我国家用电器协会、我国电子视像职业协会的指导下，联合国内闻名经济学家张平，商业形式范畴资深专家魏炜教授和朱武祥教授，将于 2018 年 10 月 17 日 -18 日在深圳举行新零售趋势下，我国家电企业商业形式革新与转型高端研讨会，以新阶段、新形式、新未来为主题，内容包括宏观经济环境分析、家电职业解读、商业形式重构、品牌商数字化转型等方面。到时，经济学家、商业形式研讨专家和家电企业领军人物共聚一堂，一起探究怎么使用商业形式的立异，为家电职业注入新鲜的血液，带来新的商业时机，共攀职业顶峰。